Как провести планерки с наибольшей эффективность?

Зачем они нужны:

• Чтобы все участники команды понимали, что происходит у каждого сотрудника или в каждом из отделов
• Экономия времени руководителя или проджекта
• Показывают реальное положение дел
• Помогают оперативно менять стратегию
• Поддерживают текущие задачи в актуальном положении
• Коллективное обучение, в момент когда руководитель дает обратную связь.

Объединение и вдохновение команды, если кто-то из участников команды не дотянул до идеального результата, а все остальные справились отлично, то на следующий спринт, этот участник обязательно догонит команду.

Внедрение планерок за одну встречу:

• [ ] Рассказать о ценности планерок, объяснить зачем они нужны
• [ ] Рассказать регламент как будет происходить встреча
• [ ] Подготовить регламент в письменном виде и попросить сотрудников с ним ознакомиться
• [ ] Выбрать определенную дату и время
• [ ] Обязательно должен быть внедрен Таск-менеджер.

Оптимальное кол-во людей на встрече 9 человек, большее кол-во сильно затянет процесс.

Еженедельная планерка:

⏰ Длительность от 1 часа до 2 часов

• Обзор сделанных задач за неделю, подвести итоги
• Показывать артефакты выполненных задач
• Планирование следующей недели (Следующего спринта).
• Каждый участник, рассказывает свой план на неделю, что он берет в работу
• Если задача не закрыта, провести коучинг, почему задача не закрыта и как этого не допустить в следующий раз

Обязательно записывайте выводы о том, как команда может быть эффективнее, после планерки дублируйте в чат. В конце встречи, коллективные аплодисменты